<aside> 💡 Точка А — В команде 2 человека, работают частично, пропадают, не довольна ими. — Нет ощущения команды, все сама, надо всех подпинывать и проверять — Миллион идей, но на все надо время и руки, а ни того ни другого нет — Выручка – 1,5-2млн в мес

</aside>

Это тот кейс, когда на старте нет ничего, а потом волшебным образом появляется и команда и система работы. Как сказала Ксения: «Ты все сделала. Ты зашла, когда ничего не было, а когда ты ушла – у меня команда и целая экосистема. Сама бы я так не смогла».

За 3 месяца мы сделали миллион вещей в команде и несколько запусков, но выделим 5 ключевых действий, которые помогли достичь результата:

1. Мы убрали из проекта тех, кто делал на отвали и взяли тех, кто работает четко и по договоренностям. Каждому должно быть не все равно, каждый должен делать свою работу на совесть.
2. Мы взяли проджекта, чтобы исключить эксперта из процессов планирования, постановки задач и контроля. Это сэкономило кучу времени на тест новых гипотез.
3. Я более 2 месяцев обучала проджекта под конкретный проект. Работать с учетом особенностей эксперта, ставить задачи так, чтобы они решались с первого раза, создавать систему, которая работает как часы.
4. Мы выделили ключевые гипотезы, которые отвечают основным целям: новый трафик под запуски и заявки на продукт, который продается без эксперта. И тщательно выбирали подрядчиков, чтобы процессы делались быстро и качественно.
5. Мы создали целую экосистему для команды, чтобы все работали слаженно и быстро: инструкции и регламенты, базу знаний, систему управления проектом в Notion, статистика по проектам и фин.учет.

<aside> 💡 Точка Б — Появилась команда, за которой не надо следить следить — Есть проджект, который контролирует все процессы — Создана экосистема: рабочее пространство, регламенты, база знаний — Появились подрядчики для теста новых гипотез — Есть ощущение, что теперь не одна, а есть команда — Выручка 3-3,5млн

</aside>

По итогам работы мы прописали план на ближайшие 3 месяца, который эксперт будет реализовывать с экспертом. А через несколько месяцев встретимся для решения новой задачи – как превратить команду в семью.